Clinic Marketing
広告・SEO・LINE・HPを、売上につながる流れとして設計する。
媒体ごとの部分最適ではなく、問い合わせ、予約、契約、単価、再来までを見ながら改善テーマを整理します。
Recommended For
このような状況のクリニック・医療法人に適しています。
現在の体制や課題に近い項目があれば、優先順位を整理するところからご相談いただけます。
- 広告・SEO・SNS・LINE・HPを別々に管理し、全体成果を説明できない。
- 代理店や制作会社の施策を、予約・契約・売上まで含めて評価したい。
- 院内でマーケティングの優先順位を決める会議と指標を整えたい。
Problems
改善の優先順位を決められる状態まで、課題を整理します。
相談内容をそのまま施策にせず、売上・予約・業務のどこで成果が止まっているかを確認します。
Support
課題を分解し、必要な施策をつなげて実行します。
集患導線の整理
広告、SEO、HP、LINE、予約導線を整理し、どこで離脱しているかを確認します。
KPI・会議体設計
問い合わせ数、予約数、契約数、単価、再来など、見るべき指標と確認頻度を設計します。
施策優先度の整理
広告改善、ページ改善、SEO強化、LINE改善など、短期・中期で取り組む順番を決めます。
外注先との役割整理
代理店・制作会社・院内担当者の役割を整理し、成果判断しやすい運用へ整えます。
Flow
現状把握から運用定着まで伴走します。
設計だけで終わらせず、実際に使える管理表・ページ・通知・レポートに落とし込みます。
- 01現状把握
サイト、広告、SEO、問い合わせ、予約、売上、業務管理を確認。
- 02課題整理
成果に対して詰まりが大きい箇所を特定し、優先順位を決める。
- 03設計・実装
ページ構成、管理表、ダッシュボード、通知、運用ルールへ落とす。
- 04検証・定着
数字を見ながら改善し、現場で回る形に整える。
What We Check
施策を決める前に、成果と運用を左右する条件を確認します。
現状の数字・仕組み・担当範囲を確認し、実行後も継続できる設計に落とし込みます。
集患から売上まで
流入、問い合わせ、予約、来院、契約、単価、再来のどこがボトルネックかを確認します。
採算と目標
件数だけでなく、単価、構成比、広告費、人員、院別差を含めて目標を整理します。
媒体の役割
広告、SEO、SNS、LINE、HPを目的別に分け、重複や抜けを確認します。
優先順位と会議
短期施策と中長期施策を分け、担当・期限・KPI・完了条件を決めます。
Deliverables
成果物例
資料やレポートだけでなく、日々の判断と運用に使える形で残します。
- マーケティング課題整理表
- KPI設計シート
- 月次レポート雛形
- 施策優先度表
- 会議アジェンダ
- 外注先確認項目
Scope & Conditions
対応範囲と、事前に共有する前提
契約後の認識差を防ぐため、支援範囲・院内で必要な確認・別途費用になる項目を着手前に明確にします。
- 問い合わせ・予約・売上などの成果を保証するものではなく、計測可能な仮説と改善サイクルを設計します。
- 医療広告ガイドライン等に関わる表現の最終確認は、院内または専門家にお願いします。
- 広告費、媒体費、制作費、運用実務は、合意した支援範囲に応じて別途整理します。
Consultation
よくあるご相談と回答
相談例だけで終わらせず、どのように整理・対応するかまで明示します。
広告運用そのものも依頼できますか？
広告単体よりも、まずは予約・売上・サイト導線を含めた判断軸の整理を重視します。必要に応じて広告改善の論点も整理します。
既存代理店との関係は崩れませんか？
既存パートナーを否定するのではなく、役割と成果判断の基準を明確にする進め方を基本とします。
月次で何を見ればよいか分からない状態でも相談できますか？
可能です。現在取得できている数字を確認し、まず見るべき指標と足りない計測を整理します。
SEOやHP改善も一緒に相談できますか？
可能です。媒体を個別に評価せず、集患から予約・契約・売上までのボトルネックに応じて必要な支援を組み合わせます。