最小人数でも、判断と業務が止まらないクリニックへ。

院内の事務作業、集計、問い合わせ管理、評価制度を、Google Workspace・スプレッドシート・GASで整理します。

処理は仕組みに任せ、人は判断に集中する。

情報を人が転記・集計・報告する状態から、自動記録・通知・集計を仕組みに任せ、必要な判断だけを人が行う状態へ整えます。

手作業で分断された院内業務が、自動記録・通知・集計・ダッシュボードを通じて判断につながる状態へ変化する図解
Before
  • 問い合わせ・メール・LINEが分散
  • スタッフが手作業で転記
  • スプレッドシートを都度集計
  • 責任者への報告も手作業
After
  • 情報を自動で記録・一元化
  • GAS等で処理・通知を自動化
  • 必要な数字をダッシュボード化
  • 人は確認と判断に集中

このような状況のクリニック・医療法人に適しています。

現在の体制や課題に近い項目があれば、優先順位を整理するところからご相談いただけます。

  • 院数や担当者が増え、集計・確認・報告の手作業が限界になっている。
  • 院長や本部責任者に判断と定型業務が集中している。
  • 既存のスプレッドシートを活かしながら、運用を整理・自動化したい。

改善の優先順位を決められる状態まで、課題を整理します。

相談内容をそのまま施策にせず、売上・予約・業務のどこで成果が止まっているかを確認します。

Issue集計や提出物の確認に時間がかかり、院長や本部が判断業務に集中できない。
Issue問い合わせ、予約、売上、スタッフ評価が別々に管理されている。
Issue担当者しか分からない作業が多く、異動や退職で運用が止まる。

課題を分解し、必要な施策をつなげて実行します。

01

業務フロー整理

誰が・いつ・何を確認しているかを可視化し、削減・統合・自動化する業務を整理します。

02

管理シート・ダッシュボード構築

問い合わせ、売上、予約、提出物、評価などを判断に使える形でまとめます。

03

Google Workspace / GAS自動化

Gmail、Calendar、Drive、Sheets、Chatを連携し、転記・通知・集計を自動化します。

04

運用定着支援

マニュアル、権限、エラー通知、担当者変更を想定した運用ルールまで整備します。

現状把握から運用定着まで伴走します。

設計だけで終わらせず、実際に使える管理表・ページ・通知・レポートに落とし込みます。

  1. 01現状把握

    サイト、広告、SEO、問い合わせ、予約、売上、業務管理を確認。

  2. 02課題整理

    成果に対して詰まりが大きい箇所を特定し、優先順位を決める。

  3. 03設計・実装

    ページ構成、管理表、ダッシュボード、通知、運用ルールへ落とす。

  4. 04検証・定着

    数字を見ながら改善し、現場で回る形に整える。

施策を決める前に、成果と運用を左右する条件を確認します。

現状の数字・仕組み・担当範囲を確認し、実行後も継続できる設計に落とし込みます。

作業量と優先順位

頻度、所要時間、担当者、ミスの影響を確認し、自動化効果の高い業務から着手します。

データと管理単位

入力元、マスタ、院別・担当者別の集計単位、重複や欠損の扱いを決めます。

権限と承認

本部・院・担当者ごとに、閲覧・入力・承認できる範囲を整理します。

例外と保守

エラー通知、手動復旧、担当者変更、仕様変更時の保守方法まで設計します。

成果物例

資料やレポートだけでなく、日々の判断と運用に使える形で残します。

  • 業務フロー図
  • 問い合わせ・案件管理表
  • 院別・担当者別ダッシュボード
  • GAS自動処理
  • 運用マニュアル・権限表

対応範囲と、事前に共有する前提

契約後の認識差を防ぐため、支援範囲・院内で必要な確認・別途費用になる項目を着手前に明確にします。

  • すべてを一度に自動化せず、効果と運用リスクを確認しながら段階的に進めます。
  • 患者情報を扱う場合は、必要最小限の項目・権限・保存場所を確認して設計します。
  • 外部システムのAPI利用料や有料ツール費、仕様調査が必要な連携は個別にお見積りします。

よくあるご相談と回答

相談例だけで終わらせず、どのように整理・対応するかまで明示します。

小さな業務から試すことはできますか?

可能です。作業時間、頻度、ミスの影響を確認し、効果を検証しやすい業務から段階的に進めます。

既存システムや管理表はそのまま使えますか?

現状を確認し、残す部分・修正する部分・連携する部分を分けます。全面移行が必要とは限りません。

個人情報や権限管理にも対応できますか?

扱う情報を必要最小限にし、本部・院・担当者ごとの閲覧権限と運用ルールを設計します。

クリニックのDX化・HP改善・SEO対策を、まずは整理しませんか。

現状の課題、売上や広告の状況、今後の目標を踏まえて、最初に見るべき数字と改善の優先順位を整理します。